Onder de loep: vergaderen / werkoverleg
- Doel: elke vergadering / werkoverleg draagt bij aan het verhogen van de kwaliteit van het werk.
U investeert in vergaderen / werkoverleg. Misschien besteedt u wel 2 uur per maand aan vergaderen / overleggen en met u nog wel 9 mensen in uw organisatie.
Dat is 20 uur per maand x 10 maanden = 200 uur per jaar.
Hoeveel levert die 200 uur op in relatie tot verhogen van de kwaliteit van het werk?
Vergaderen / werkoverleg levert op:
- Motivatie en inspiratie bij de deelnemers (j / n)
- Nieuwe ideeën, kennis, ervaringen (j / n)
- Gebruik maken van elkaars kwaliteiten (j / n)
- Leren van en met elkaar (j / n)
- Praktische en inhoudelijke besluiten (j / n)
- Vergroten eigenaarschap (j / n)