Onder de loep: Activerende werkvormen voor overleggen / bijeenkomsten
Doel:
- Door activerende werkvormen in te zetten verhoogt u de kwaliteit en het rendement van het overleg / de bijeenkomst.
U investeert in overleggen en/of bijeenkomsten. Er komen professionals bij elkaar om uit te wisselen, te bereiken, te halen, te brengen, te ontwikkelen, te motiveren, te inspireren, te leren, te ontvangen, te delen. Als delen dan vermenigvuldigen wordt, is deze investering goud waard.
Kenmerken van succes:
- Deelnemers praten met enthousiasme over het overleg / de bijeenkomst;
- Deelnemers leveren onderwerpen aan;
- Deelnemers reserveren hun tijd en zijn er bij;
- Deelnemers zijn voorbereid;
- Deelnemers zijn actief betrokken en leveren input;
- Er zijn enlsquo;ahaenrsquo; momenten tijdens het overleg;
- Deelnemers gaan geïnspireerd vooruit na het overleg / de bijeenkomst;
- Deelnemers vinden elkaar en dat zet zich voort na het overleg.
ennbsp;
Elk overleg / bijeenkomst heeft als doel de kwaliteit van het werk te vergroten.
Veel kansen om te activeren:
- Voorbereiding: een activerende agenda;
- Voorbereiding: een activerende opstelling;
- Ontvangst: een activerende inloop;
- Start: een activerende enlsquo;warming-upenrsquo;;
- Tijdens: gevarieerde opdrachten, er is beweging;
- Afronding: met het doel op tafel;
- Evaluatie: meten is weten;
- Opvolging: zichtbare notulen.