Advies en begeleiding

Advies enamp; begeleiding: uw blik verruimen met een blik van buiten!

Een ruimere blik om uw persoonlijke effectiviteit te vergroten en zo uw team / organisatie te laten groeien en ontwikkelen.

ennbsp;

Waarom is extern advies enamp; begeleiding hierbij een krachtig hulpmiddel?
1. staat open ten aanzien van de huidige cultuur, dus enlsquo;allesenrsquo; roept vragen op;
2. brengt nieuwe passie, enthousiasme en energie in het proces;
3. brengt nieuwe ervaring en kennis in;
4. biedt veilige plek om je kwetsbaar op te stellen;
5. zet je op je andere been;
6. frisse invalshoeken;
7. ziet kansen en mogelijkheden;
8. biedt handvatten voor vergroten houding, kennis en vaardigheden
9. kan beschouwen vanuit ander perspectief;
10. kan helpen ordenen, samenvatten en besluiten voorbereiden.

Gooit u de bal?

Advies enamp; begeleiding, voor wie:
Voor diegene die zijn eigen blik wil verruimen, verdiepen en verbreden door een blik van buiten toe te laten.
Voor de starter en diegene met veel ervaring die al dan niet voor een nieuwe enlsquo;uitdagingenrsquo; staat.
Voor:

• Bestuurders;
• Directeuren / leidinggevenden;
• Management teams;
• Intern begeleiders.

U en/of uw  organisatie weten (globaal) welke kant het op gaat, wat de stip op de horizon is, wat (on)mogelijkheden zijn, welke kaders er zijn. Er is (enig) zicht op kansen en bedreigingen, ideeën over het te volgen pad.

Daar zou je over willen sparren, op bevraagd willen worden. Zodat u andere invalshoeken kan onderzoeken, alternatieven kan beschouwen. Waardoor u een meer verdiept en breder beeld gaat krijgen van de situatie zodat dat wat u al had en wist, sterker wordt.

Daarnaast zijn er ook nog vragen, over hoe om te gaan met de kwetsbare elementen, onverwachte en/of onvoorziene omstandigheden, verschillende manieren / werkwijzen om de stip dichterbij te brengen.

Ook tijdens een proces zijn er de reflectie- en evaluatiemomenten die met behulp van een enlsquo;buitenstaanderenrsquo; optimaal benut kunnen worden. De kleine successen worden zo meer zichtbaar en de eventuele dalen in perspectief geplaatst. Dit levert een bijdrage aan voortgang en borging van processen.
De blik vestigen op waar het werkelijk om gaat, wat nu echt belangrijk is en zicht geven op het proces en uw eigen rol daarin is enorm motiverend.
Het geeft veel energie om daar een bijdrage aan te kunnen leveren,